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Prozessoptimierung – Langfristig wettbewerbsfähig bleiben

Prozessoptimierung – Langfristig wettbewerbsfähig bleiben

Die Prozessoptimierung ist ein wesentlicher Baustein in Unternehmen, um Geschäftsabläufe und die eigene Produktion zu optimieren. Dadurch beugt man Ineffizienz vor und sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Heute wird das Thema zunehmend von der Digitalisierung vorangetrieben, um von allen Vorteilen der Industrie 4.0 profitieren zu können.

Was genau ist Prozessoptimierung?

Bei der Prozessoptimierung handelt es sich laut Definition um einen fortlaufenden Prozess der stetigen Optimierung. Das übergeordnete Ziel ist hierbei, die Effizienz sowie die Effektivität von Abläufen weiter zu steigern. Das können Geschäfts- oder Produktionsabläufe jeglicher Art sein, einschließlich der dafür benötigten Ressourcen.

Ein immer wichtigerer Aspekt ist hierbei die zunehmende Digitalisierung, die in den letzten Jahren für die größten Effizienzgewinne verantwortlich war. Die Verknüpfung von Digitalisierung und Automatisierung hat noch weitaus mehr Potenzial, vor allem wenn sie auf den Erkenntnissen einer guten Prozessanalyse basiert.

Was sind die Ziele der Prozessoptimierung?

Natürlich gibt es viele Ziele, die man mit der Optimierung von Prozessen schon heute erreichen kann. Diese bestehen in den meisten Fällen aus den folgenden:

  • Steigerung der Produktivität
  • Reduzierung der Kosten
  • Senkung des Ressourcenverbrauchs
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Steigerung der Arbeitssicherheit

Es gibt jedoch noch unzählige weitere Ziele, die je nach Fokus des Unternehmens ebenfalls relevant sein könnten.

Was sind Werkzeuge der Prozessoptimierung?

Moderne Software ist heutzutage das wichtigste Werkzeug beim Vorgehen einer Prozessoptimierung. So lassen sich beispielsweise mithilfe einer leistungsstarken CAD-Software die Herstellungsprozesse u. a. im Formenbau wesentlich effizienter gestalten. Damit arbeiten Sie schneller, effizienter und fehlerfreier als jemals zuvor.

Wir bei PBU CAD-Systeme helfen Ihnen dabei, mithilfe unserer Prozessanalyse alle Vorteile der Prozessoptimierung für Ihr Unternehmen zu nutzen. Die Prozessanalyse gibt uns die Möglichkeit, Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufzudecken, einen Fahrplan zur Prozessoptimierung und -automatisierung zu erstellen und Sie ggf. anschließend bei der Umsetzung zu begleiten.

  • Wir ermitteln den Ist-Stand in Ihrer Konstruktionsabteilung
  • Wir identifizieren Potenziale und mögliche Schwachstellen
  • Wir geben konkrete Empfehlungen zur Prozessoptimierung und zu sinnvollen Investitionen

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir zeigen Ihnen, wie Sie die ersten Schritte zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen gehen können.


Quellen:

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