Prozesse analysieren, Maßnahmen definieren, Mitarbeiter schulen
Mit dem Professional Service haben wir eine eigenständige Abteilung ins Leben gerufen, die sich speziell mit der Prozessoptimierung und Automatisierung in der Konstruktion auseinandersetzt. Hierbei liegt unser Fokus darauf, Abläufe und Arbeitsweisen in Unternehmen zu analysieren und einen Fahrplan für die Prozessoptimierung zu entwickeln.
Unser Dienstleistungsspektrum erstreckt sich dabei von der Prozessanalyse über die Methodenentwicklung und Definition von Konstruktionsrichtlinien bis hin zur Systemadministration und zu individuellen Produktivitäts-Workshops.
Ziel ist es immer, den Handlungsbedarf zu erkennen, um anschließend die notwendigen Schritte zu unternehmen, die die Effizienz im Unternehmen steigern.
Verbesserung von Prozessen in der Konstruktion:
Beratung, Analyse, Handlungsempfehlungen
Der erste Schritt auf dem Weg zur Prozessoptimierung ist es herauszufinden, ob bereits ein konkreter Handlungsbedarf besteht oder ob wir diesen erst ermitteln müssen. Daraus ergeben sich zwei Herangehensweisen:
Variante 1:
Es besteht ein konkreter Handlungsbedarf. Wir entwickeln einen Fahrplan für die Prozessoptimierung durch eine Prozessberatung.
Variante 2:
Es ist unklar ob bzw. in welcher Form eine Problemstellung vorliegt. Wir empfehlen zur Spezifikation der Potenziale eine Prozessanalyse.
Automatisierung von Prozessen:
Analyse, Programmierung, Software-Lösungen
Einer der Kernbereiche des Professional Service ist die Automatisierung von Konstruktionsabläufen.
Auch hier spezifizieren wir die Anforderungen. Durch Machbarkeitsanalysen, Programmierung und/oder alternativen Softwarelösungen erstellen wir anschließend einen Automatismus, der die Prozesse optimiert.
Optimierung der Arbeitsweisen:
Methoden, Konstruktionsrichtlinien, Workshops
Zunächst analysieren wir die Arbeitsweisen der CAD-Anwender, um herauszufinden, ob die Anwender unterschiedlich arbeiten und wo die Effizienz in der Konstruktion gesteigert werden kann.
Wir entwickeln Methoden für die effizienteste Herangehensweise und vermitteln diese in einem Produktivitäts-Workshop. Ebenso definieren wir Konstruktionsrichtlinien und unterstützen Sie bei der Erstellung eines Konstruktionshandbuchs.
Die Handlungsfelder
des Professional Service
im Überblick
- Prozessberatungen
- Einführungsanalysen
- Prozessanalysen
- Methodenentwicklung
- Programmierung
- Definition von Konstruktionsrichtlinien
- Produktivitäts-Workshops
- Systemadministration
- Remote-Dienstleistungen
- Schulungen
Nutzen Sie unseren Professional Service
Erfahren Sie mehr über unseren Professional Service oder fragen Sie direkt eine spezielle Dienstleistung an – wir beraten Sie gern.
